হেড_ব্যানার

খবর

কিভাবে উৎপাদন ব্যবস্থাপনা উন্নত করা যেতে পারে?উৎপাদন ব্যবস্থাপনার চাহিদা ও গুরুত্ব কি?

রুইকিফেং অ্যালুমিনিয়াম দ্বারাwww.aluminium-artist.com

উদ্যোগের প্রতিযোগিতা বাড়ানোর জন্য, কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রণ করা প্রয়োজনউৎপাদন খরচএবং উত্পাদনে উত্পন্ন সমস্ত ধরণের অপ্রয়োজনীয় বর্জ্য নির্মূল করা, যেমন চর্বিহীন সাইট ব্যবস্থাপনা অর্জন করা, যার প্রধান প্রতিরোধ ব্যবস্থা নিম্নরূপ।-1-                                                                                                                                                      

উত্পাদন পরিকল্পনা নিয়ন্ত্রণকে শক্তিশালী করুন এবং কল্পনাকৃত ব্যবস্থাপনা উপলব্ধি করুন

উত্পাদন পরিকল্পনাটি দূরদর্শিতার সাথে তৈরি করা উচিত এবং উত্পাদন পরিকল্পনার লক্ষ্যমাত্রার পচনটি উত্পাদনের প্রকৃত পরিস্থিতির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ এবং বৈজ্ঞানিক হওয়া উচিত, যাতে পরিবর্তনের সংখ্যা হ্রাস করা যায়।সরঞ্জামউত্পাদন ইউনিটের পরামিতি এবং সরঞ্জাম ব্যবহারের দক্ষতা উন্নত করে।পরিকল্পনার কার্যকরী বাস্তবায়নের জন্য প্রোডাকশন সাইট সংগঠনে ভিজ্যুয়ালাইজড ম্যানেজমেন্ট ব্যবহার করা।ভিজ্যুয়ালাইজড ম্যানেজমেন্ট হল স্বজ্ঞাত চিত্রের ব্যবহার, সাইটের উৎপাদন কার্যক্রম সংগঠিত করার জন্য তথ্যের বিভিন্ন চাক্ষুষ উপলব্ধির জন্য উপযুক্ত রঙ, শ্রম উৎপাদনের উন্নতি করতে, এটি চাক্ষুষ সংকেতের উপর ভিত্তি করে মৌলিক উপায় হিসাবে, যতটা সম্ভব, দেখানোর জন্য প্রত্যেকের জন্য পরিচালকদের প্রয়োজনীয়তা এবং উদ্দেশ্য, যাতে স্বাধীন ব্যবস্থাপনা, আত্ম-নিয়ন্ত্রণকে উন্নীত করা যায়।ম্যানেজারকে প্রত্যেক প্রযোজককে উৎপাদন পরিকল্পনা, অর্ডারের অবস্থা, দৈনিক উৎপাদনের অবস্থা এবং অস্বাভাবিক অবস্থা একটি সাইনবোর্ড আকারে জানাতে হবে, যাতে সবাই ব্যবস্থাপনায় অংশগ্রহণ করতে পারে।প্রতিটি সময়ের জন্য প্রোডাকশন লাইনের উপযুক্ত জায়গায় প্রোডাকশন বোর্ড ঝুলিয়ে রাখুন এবং প্রতিটি ডিপার্টমেন্টের প্রোডাকশন গাইড করতে অর্ডার ইনপুট এবং আউটপুট পূরণ করতে দৈনিক প্রোডাকশন ফর্ম টিম লিডার ব্যবহার করুন।

                                                                                                                                                                   1                                

-2-                                                                                                                                                                          

ক্রিয়াকলাপগুলির কাজের দক্ষতা বিশ্লেষণ পরিচালনা করুন।                                                                                                                                                          

কর্মীদের প্রশিক্ষণের প্রচেষ্টাকে শক্তিশালী করুন এবং কর্মীদের ক্রিয়াকলাপকে মানসম্মত করুন

অকার্যকর শ্রম কেবল অপারেটরদের শ্রমের তীব্রতা বাড়ায় না, শ্রমের দক্ষতাও হ্রাস করে এবং সহজেই নিরাপত্তা দুর্ঘটনার দিকে নিয়ে যেতে পারে।ক্রিয়াকলাপের আর্গোনোমিক্স বিশ্লেষণ হল কর্মীদের অপারেশন আচরণকে পচানো, অপারেশন প্রক্রিয়ায় অযৌক্তিক এবং অপ্রয়োজনীয় ক্রিয়াগুলি দূর করা, অপারেশনের মান খুঁজে বের করা এবং এই মান অনুসারে কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া।কর্মীদের অপারেশন আচরণের মানককরণের মাধ্যমে, কর্মচারীদের শ্রম দক্ষতা উন্নত করা যেতে পারে, শ্রম খরচ হ্রাস করা যেতে পারে, এবং সরঞ্জাম ব্যবহারের হার উন্নত করা যেতে পারে এবং উদ্যোগগুলির অর্থনৈতিক দক্ষতা উন্নত করা যেতে পারে।

                                                                                                                                                                    2                                          

-3-                                                                                                                                                  

সেটিং ব্যবস্থাপনাকে শক্তিশালী করুন এবং অপারেশন দক্ষতা উন্নত করুন

প্লেসমেন্ট ম্যানেজমেন্ট হল একটি বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি যা বৈজ্ঞানিকভাবে মানুষ, জিনিস এবং প্রোডাকশন সাইটের জায়গার মধ্যে সম্পর্ক বিশ্লেষণ এবং অধ্যয়ন করে, যাতে তারা সর্বোত্তম সমন্বয় অর্জন করতে পারে, যা জায়গাগুলিতে বৈজ্ঞানিকভাবে স্থাপন করাকে ভিত্তি হিসাবে গ্রহণ করে, সম্পূর্ণরূপে গ্রহণ করে। মাধ্যম হিসাবে তথ্য ব্যবস্থা, এবং উদ্দেশ্য হিসাবে মানুষ এবং জিনিসের কার্যকর সমন্বয় গ্রহণ করে।প্রোডাকশন সাইটকে সংগঠিত ও পুনর্গঠিত করার মাধ্যমে, আমরা উত্পাদন থেকে অবাঞ্ছিত আইটেমগুলি সরিয়ে ফেলি এবং প্রয়োজনীয় আইটেমগুলিকে নির্দিষ্ট অবস্থানে রাখি, যাতে সেগুলি হাতে পাওয়া যায় এবং মৌলিকভাবে হ্যান্ডলিং এবং অকার্যকর কর্মের বর্জ্য দূর করি।বিশেষত, উত্পাদন কার্যক্রমের উদ্দেশ্য অনুসারে, উত্পাদন কার্যক্রমের দক্ষতা, গুণমান এবং অন্যান্য সীমাবদ্ধতা এবং আইটেমগুলির নিজস্ব বিশেষ প্রয়োজনীয়তাগুলি বিবেচনা করে, আমরা আইটেমগুলি স্থাপন করার জন্য উপযুক্ত স্থান ভাগ করি, সেই স্থানে আইটেমগুলি স্থাপনের অবস্থা নির্ধারণ করি। , এবং উৎপাদন কার্যক্রমের প্রধান অংশের মানুষ এবং আইটেমগুলির মধ্যে যোগাযোগের জন্য তথ্যের মাধ্যম হিসাবে কাজ করে, যাতে মানুষ এবং জিনিসগুলির সংমিশ্রণকে সহজতর করতে এবং কার্যকরভাবে উত্পাদন কার্যক্রম পরিচালনা করতে পারে।প্লেসমেন্ট ম্যানেজমেন্টকে প্রথমে মানুষ এবং জিনিসের কার্যকর সমন্বয়ের সমস্যা সমাধান করতে হবে, যার জন্য মানুষ এবং জিনিসগুলির সংমিশ্রণের অবস্থার বিশ্লেষণ প্রয়োজন।প্লেসমেন্ট ম্যানেজমেন্টের ফলাফল হল বিভিন্ন সাইটের জন্য বৈজ্ঞানিক এবং যুক্তিসঙ্গত প্লেসমেন্ট ব্যবস্থা করা এবং অবশেষে প্লেসমেন্ট ম্যাপের ডিজাইন এবং তথ্য মাধ্যমের ডিজাইন সম্পূর্ণ করা।

                                                                                                                                                                      3

                                                                                                                                                                                                                        

-4-                                                                                                                                                                

শক্তিশালী করুনউত্পাদন প্রক্রিয়ার মান নিয়ন্ত্রণ, এবং মানহীন পণ্যের হার হ্রাস করুন

একটি যুক্তিসঙ্গত পণ্যের যোগ্যতার হার নিশ্চিত করার জন্য সাইট ম্যানেজমেন্টকে অবশ্যই কাজের মানকে কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রণ করতে হবে।অনুপযুক্ত পণ্য মূল্যবান মানব ও বস্তুগত সম্পদ নষ্ট করে, কিন্তু বাজারে বিক্রি করা যায় না।অধিকন্তু, নন-কনফর্মিং পণ্যগুলির সাথে মোকাবিলা করতে জনশক্তি এবং বস্তুগত সংস্থান খরচ হয়।মান নিয়ন্ত্রণ সাইট পরিচালনার একটি গুরুত্বপূর্ণ ফাংশন।প্রথমত, আমাদের উচিত পণ্যের গুণমান সূচককে যুক্তিসঙ্গতভাবে পচানো, প্রতিটি উত্পাদন প্রক্রিয়ার গুণমানের দায়িত্ব স্পষ্ট করা এবং প্রতিটি প্রক্রিয়ার গুণমান সূচকের সমাপ্তির মাধ্যমে সমাপ্ত পণ্যের পণ্যের গুণমান নিশ্চিত করা।জোর দিন যে গুণমানটি পরিদর্শনের পরিবর্তে উত্পাদিত হয় এবং প্রক্রিয়া গুণমান ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে চূড়ান্ত গুণমান নিশ্চিত করা হয়।দ্বিতীয়ত, পুরো উৎপাদন প্রক্রিয়ার মান নিয়ন্ত্রণকে শক্তিশালী করার জন্য, প্রতিটি প্রক্রিয়ার প্রয়োজন হয় যে কোনো ত্রুটিপূর্ণ পণ্য তৈরি না হয় এবং পরবর্তী প্রক্রিয়ায় প্রবাহিত না হয়।আবার, অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতির মান নিয়ন্ত্রণের জন্য, সময়মতো কারণটি চিহ্নিত করুন, কুঁড়িতে থাকা অসঙ্গত পণ্যগুলি বাদ দিন।পরিশেষে, গুণগত সমস্যাগুলির সময়মতো সনাক্তকরণ নিশ্চিত করতে, প্রতিটি কর্মচারীর গুণমান সচেতনতা গড়ে তুলুন এবং ক্রমাগত মাঠ কর্মীদের মানের বিষয়ে শিক্ষিত করুন, যাতে তারা মানকে খুব গুরুত্ব দেয় এবং ব্যবস্থাপনায় তারা যথাযথভাবে মান ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিগুলি আয়ত্ত করতে পারে। তাদের কাজ, এবং প্রযুক্তিগত অপারেশন একটি উচ্চ স্তরের আছে.

4                                                                  

-5-                                                                                                                                                

কর্মক্ষমতা পুরষ্কার এবং শাস্তি এবং পারিশ্রমিক ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করা।                                                                                                                                                                                          

কর্মীদের অনুপ্রেরণা উন্নত করুন

মাঠ ব্যবস্থাপনায়, প্রথম সারির সুপারভাইজার মৌলিক তত্ত্বাবধান, অনুপ্রেরণা, কর্মক্ষমতা প্রতিক্রিয়া এবং প্রশিক্ষণের একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ করে।কর্মচারীর কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং প্রতিক্রিয়ার একটি ভাল কাজ করুন, দুর্বল কর্মক্ষমতা সহ কর্মীদের সাথে সময়মতো হৃদয়-থেকে-হৃদয়ে ক্রিয়াকলাপগুলি পরিচালনা করুন, তাদের কর্মক্ষমতা পরিমাপ উন্নত করতে সাহায্য করুন, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, কাজের লক্ষ্য এবং কাজগুলি মূল্যায়নের মানদণ্ড হিসাবে সম্পন্ন করা, রুটিন মূল্যায়ন, মূল্যায়নের মানদণ্ড হিসাবে দৈনন্দিন আচরণ এবং প্রক্রিয়াগুলির বাস্তবায়ন, কর্মক্ষমতা পুরষ্কার এবং শাস্তি এবং বেতনের ভিত্তি হিসাবে ব্যবহৃত হয়।এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের স্বার্থ এন্টারপ্রাইজ লক্ষ্যগুলির ফলাফলের সাথে যুক্ত, কর্মীদের প্রেরণা এবং দক্ষতা উন্নত করে, কার্যকর সহযোগিতা এবং বিভিন্ন কর্মশালার মধ্যে ইতিবাচক মিথস্ক্রিয়া অর্জন করে, তবেই উত্পাদন দক্ষতা সর্বোত্তম স্তরে ব্যবহার করা যেতে পারে।

公司লোগো 300x300

 

একটি বিনামূল্যে পরামর্শদাতা জিজ্ঞাসা করুনএবংএকটি দ্রুত উদ্ধৃতি জন্য অনুরোধ!(www.aluminium-artist.com)


পোস্ট সময়: অক্টোবর-20-2022

আমাদের সাথে স্বাচ্ছন্দ্যে যোগাযোগ করুন