খবর

কিভাবে আপনার কর্মশালা পরিষ্কার এবং সংগঠিত রাখা?

রুইকিফেং অ্যালুমিনিয়াম দ্বারা (www.aluminium-artist.com)

-1 -
অনেক কোম্পানিতে,উৎপাদন কেন্দ্রএকটি গোলযোগ.
ম্যানেজাররা এটি সম্পর্কে কিছু করতে পারে না, এমনকি এটিকে মঞ্জুর করতেও পারে না।
কেন আমরা আমাদের মান উন্নত করতে পারি নাপণ্যবা সেবা?
কেন গ্রাহকের ডেলিভারি তারিখ বারবার বিলম্বিত হয়?
কেন এন্টারপ্রাইজের খরচ সবসময় বেশি?
কারণ এন্টারপ্রাইজ সাইট ব্যবস্থাপনা নোংরা, অগোছালো, খারাপভাবে সৃষ্ট।
এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্টের বিচার ঠিক আছে, সবচেয়ে স্বজ্ঞাত এবং কার্যকর পর্যবেক্ষণ হল তার কাজের সাইটটি পরীক্ষা করা, ভাল পরিচালনার সাইটটি অবশ্যই পরিষ্কার এবং সুশৃঙ্খল হতে হবে।
এই এনারপ্রাইজগুলি থেকে পণ্যের গুণমান নিশ্চিত করা হয়, কর্মীদের সংহতি এবং কেন্দ্রবিন্দু শক্তি বিশৃঙ্খল সাইট সহ সংস্থাগুলির তুলনায় অনেক ভাল হবে ……
আসলে, সাইট ম্যানেজমেন্ট অনেক কিছু দিয়ে, কিন্তু মৌলিক উপাদান মাত্র তিনটি: কর্মী, জিনিস, স্থান;সাইটের অবস্থা সবসময় পরিবর্তনশীল, শুধুমাত্র "দুটি স্ট্রীম"-এ ফুটিয়ে তোলা হয়: রসদ এবং তথ্য প্রবাহ।
সাইট ম্যানেজারদের অবশ্যই এই তিনটি উপাদান এবং দুটি স্ট্রীমের একটি বিশদ বিশ্লেষণ এবং অধ্যয়ন করতে হবে, যেখান থেকে তারা সমস্যাগুলি খুঁজে পেতে পারে, কারণগুলি বিশ্লেষণ করতে পারে এবং সমস্যার সমাধানের জন্য উত্তরগুলি খুঁজে পেতে পারে।সহজভাবে এটি হল:
1# প্রক্রিয়া প্রবাহ পরীক্ষা করুন
2# সমাবেশ লাইন গণনা করুন
3# কর্মের উপাদানগুলি হ্রাস করুন
4# মেঝে পরিকল্পনা সামঞ্জস্য করুন
5# হ্যান্ডলিং সময় এবং স্থান হ্রাস করুন
6# মানব এবং মেশিনের দক্ষতা উন্নত করুন
7# মূল পথটি ছোট করুন
8# ভিজ্যুয়াল ম্যানেজমেন্ট পরীক্ষা করুন
9# সমস্যার মূল কারণ খুঁজুন
-2-
তারপর, কর্মশালা ব্যবস্থাপনার বিশৃঙ্খলার শাসন, নিম্নলিখিত দিক থেকে শুরু করা যেতে পারে।
স্টাফিং:পর্যাপ্ত সরঞ্জাম, উপযুক্ত ব্যবস্থাপনা স্তর এবং ব্যবস্থাপনার কর্মী, সমস্ত ধরণের উত্পাদন কর্মী এবং সংশ্লিষ্ট কর্মী (উৎপাদন পরিকল্পনাকারী, সংগ্রহ, মান নিয়ন্ত্রণ, গুদাম ব্যবস্থাপনা, প্রযুক্তিবিদ, প্লাম্বার এবং ইলেকট্রিশিয়ান ইত্যাদি) কনফিগারেশন কি যুক্তিসঙ্গত?
কর্মধারা:কর্মপ্রবাহ (উৎপাদন সময়সূচী, সংগ্রহ প্রক্রিয়া, গুণমান পরিদর্শন পদ্ধতি এবং মান, গুদাম ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি, ইত্যাদি, সাইট ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি) কি প্রতিষ্ঠিত?সব বিভাগ কি কর্মপ্রবাহ অনুযায়ী কাজ করছে?
অর্ডার সময়সূচী:উত্পাদন সময়সূচী যুক্তিসঙ্গত, এবং সংশ্লিষ্ট ব্যবস্থা ছাড়া উৎপাদন ক্ষমতা ওভারলোড করা হয়?
গুনমান ব্যবস্থাপনা:একটি সংশ্লিষ্ট লিখিত মানের মান আছে, এবং মান কর্মীদের পরিদর্শন এবং চূড়ান্ত পরিদর্শন মান অনুযায়ী পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে মৃত্যুদন্ড কার্যকর করা হয়?সময়ের মধ্যে সমস্যা কি উন্নত হয়?
উৎপাদন ব্যবস্থাপনা:কাজের প্রবাহ লাইন নকশা যুক্তিসঙ্গত?অপারেশন প্রয়োজনীয়তা স্পষ্ট?উত্পাদন সময়সূচী ভাল চিন্তা করা হয়?উপাদান সংগ্রহ এবং উপাদান প্রস্তুতি কি উৎপাদন চাহিদার সাথে সামঞ্জস্য রাখতে পারে?
গুদাম ব্যবস্থাপনার দায়িত্বে কি একজন পেশাদার ব্যক্তি আছেন এবং উপাদানের হিসাব কি পরিষ্কার?প্রযুক্তিগত কর্মীরা কি সময়োপযোগী এবং কার্যকর পদ্ধতিতে অস্থায়ী সমস্যা মোকাবেলা করতে পারে?
উৎপাদন সাইট সংগঠিত, এটা নোংরা এবং উচ্ছৃঙ্খল?ত্রুটিপূর্ণ পণ্য এবং ভাল পণ্য কার্যকরভাবে আলাদা করা হয় না, বিভ্রান্তি সৃষ্টি করে?
ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্টের ক্ষেত্রে:নিম্নলিখিত অনুশীলনগুলি শুধুমাত্র রেফারেন্সের জন্য।

-3-
1, ইআরপি সিস্টেম ব্যবহার করুন, যার একটি গুদাম ব্যবস্থাপনা সিস্টেম রয়েছে।
কোম্পানির প্রকৃত উৎপাদন চাহিদা এবং বিভিন্ন বিভাগের প্রতিক্রিয়ার ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, কোম্পানির তথ্য কর্মীরা যখন মূল ERP সংস্করণ ব্যবহার করা শুরু করে তখন ইআরপি সিস্টেম আপগ্রেড করতে থাকে।কোম্পানির সামগ্রিক অপারেশন প্রতিটি সাবসিস্টেম দ্বারা উপস্থাপন করা যেতে পারে।
কোম্পানির কাছে অর্ডার প্রাপ্তি থেকে শুরু করে উৎপাদন, ক্রয়, গ্রহণ, স্ক্র্যাপিং, অ্যাসেম্বলিং এবং শিপিং ইত্যাদির বিস্তারিত তথ্য রয়েছে৷ সমস্ত বিভাগগুলি জায় পরিস্থিতি, উত্পাদনের পরিমাণ, ক্রয় এবং শিপিং রিয়েল টাইমে জানতে পারে৷
এমআরপি সরাসরি উত্পাদন সময়সূচী শুরু করতে পারে।
2, প্রোডাকশন সাইট থেকে গুদাম পর্যন্ত ভাল এবং ত্রুটিপূর্ণ পণ্যের পার্টিশন ব্যবস্থাপনা।
3, একটি ইউনিফাইড উপাদান কোড স্থাপন.
4, গুদামটি এলাকায় বিভক্ত করা হয়েছে, শ্রেণীবিভাগ ব্যবস্থাপনা, উপাদান ঝুলন্ত অ্যাকাউন্ট কার্ড, স্পষ্টভাবে বিস্তারিত রেকর্ডের প্রয়োজন অনুসারে।
5, উপকরণগুলি নির্দিষ্ট ক্ষমতা এবং পরিমাণের সাথে প্যাক করা হয়, ক্রমানুসারে স্থাপন করা হয়, খুঁজে পাওয়া এবং গণনা করা সহজ।
6, ABC শ্রেণীবিন্যাস পদ্ধতি ব্যবহার, মূল উপকরণ ব্যবস্থাপনা জোরদার.
গুদাম ক্লার্ক সিস্টেমের জন্য দায়ী, গুদাম ব্যবস্থাপক উপাদানগত পার্থক্যের জন্য সম্পূর্ণ দায়িত্ব গ্রহণ করেন।(শিপমেন্টের জন্য প্রয়োজনীয় আউটসোর্সড পণ্যের ইনভেন্টরি স্বাভাবিক নয়, ক্রেতার দায়িত্ব হিসাবে বিবেচিত; চালানের জন্য প্রয়োজনীয় হোমমেড আধা-সমাপ্ত পণ্যের ইনভেন্টরি স্বাভাবিক নয়, পরিকল্পনাকারীর দায়িত্ব হিসাবে বিবেচিত), যা অন্তর্ভুক্ত কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম।

যোগাযোগ করুনআপনার যদি আরও তথ্যের প্রয়োজন হয়।